Три проекта студентов МГУТУ стали победителями конкурса «Студенческий стартап»
По итогам седьмой очереди федеральной программы «Студенческий стартап» поддержку получили три проекта факультета цифровых технологий МГУТУ имени К.Г. Разумовского. Разработки охватывают сразу несколько перспективных направлений — транспортную телематику, мультимодальную коммуникацию и автоматизацию управления складской инфраструктурой.
Победителями стали проекты:
— «Создание системы управления оптимизации использования коммерческого транспортного средства нового поколения на основе автоматического сбора данных с датчиков и оборудования»;
— «Создание программно-аппаратного комплекса обработки естественного языка с вибротактильной обратной связью для мультимодальной коммуникации»;
— «Разработка программно-аппаратного комплекса для автоматизации доступа и управления сетью складов индивидуального хранения (Self-Storage)».
Над проектами работают студенты третьего и четвёртого курсов разных направлений подготовки. Разнообразие профессиональных компетенций позволяет участникам команд рассматривать задачи с разных сторон и предлагать несколько вариантов их решения. При этом выбор оптимального варианта нередко становится одним из наиболее сложных этапов работы над стартапом.
О специфике работы со студенческими технологическими проектами рассказал доцент Евгений Воронин, куратор акселерационных проектов Факультета цифровых технологий МГУТУ.
«Технологический стартап, выросший из студенческого проекта, зачастую сильнее в предметной области, чем в управлении. Технические задачи ребята решают уверенно — на базе знаний, полученных во время учёбы. А вот оценить, насколько верным окажется управленческое решение, предсказать, выдержит ли оно давление обстоятельств и как повлияет на команду, гораздо сложнее. Проверить это заранее негде, решения часто принимаются интуитивно, а цена ошибки ложится на сам проект», — отметил Евгений Воронин.
Для апробации управленческих решений Евгений Воронин предложил командам авторский метод, который позволяет переносить их проверку в безопасную моделируемую среду. В ней роли партнёров и участников команды выполняют виртуальные агенты, а различные сценарии воспроизводят неполноту сведений, противоречивые сообщения, потерю участника, сокращение сроков и другие обстоятельства, способные повлиять на принимаемые решения.
Каждый из предложенных командой вариантов можно заранее проверить в модели, оценив его возможные последствия ещё до практической реализации. Такой подход помогает повысить обоснованность управленческих решений и подготовить проектные команды к работе в условиях высокой конкуренции.
Работа над проектами уже ведётся. Впереди у студенческих команд — реализация разработок и получение первых практических результатов.
